義烏做網站公司團隊應該包括以下人員
2013-07-18 瀏覽：150
1.義烏做網站經理
負責公司做網站統(tǒng)籌及管理，具體的工作要求包括：
a.做網站目標的制定及做網站策略規(guī)劃，包括內容及鏈接策略等。
b.統(tǒng)籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協(xié)作，也包括做網站部門內部任務及計劃的制定和執(zhí)行。
c.競爭對手關鍵詞的分析。
d.網站架構設計
e.標準制定，對公司網站的新建內容、HTML代碼、頁面優(yōu)化都應該有內部規(guī)范。
f.培訓，做網站團隊內部的培訓，以及幫助其他部門了解做網站的基本知識的培訓。
做網站經理需要具備比較高的水平，掌握搜索引擎和做網站原理及方法，具備比較多的市場營銷知識和經驗，不能夠僅僅局限于做網站技術，也要了解網站建設、HTM;L代碼，基本的編程知識，管理和溝通的技巧，對做網站行業(yè)動向足夠敏感，并且與做網站行業(yè)人士有比較多的聯(lián)系和溝通。
做網站經歷應該有足夠大的權利。在很多公司，做網站人員地位過低，提出的優(yōu)化建議卻不能夠調動其他部門，尤其是技術部，使計劃難以實施。做網站經理通常至少應該是中上層管理人員，獲得高層充分的授權。
2.頁面優(yōu)化人員
負責人工調整頁面優(yōu)化因素，包括人工調整重要的頁面標題、正文內同、關鍵詞分布及樣式，增加和調整Tags,調整內部鏈接等。
3.內容編輯
原創(chuàng)或編輯網站內容，發(fā)布內容時做基本的做網站優(yōu)化，比如標題的撰寫、關鍵字的研究專題的組織。用戶提供內容的網站也可能需要有內容編輯進行審核及修改，鏈接誘餌的設置，尤其是資源性鏈接誘餌，也是內容建設人員的重要工作。
4 .外鏈建設人員
友情鏈接交換，依托于價值內容的鏈接請求，社會化媒體網站上的賬號創(chuàng)建、管理及內容發(fā)布，文章發(fā)布，論壇及博客參與和評論，設計和制作鏈接誘餌等。
5. 技術及設計人員
根據做網站經理設定的網站架構，對網站內部結構、分類設置、URL規(guī)范及轉向進行調整。自動生成的頁面進行代碼及關鍵詞的優(yōu)化。技術在大部分公司是單獨的部門，做網站人員需要與其緊密合作。
6. 流量分析
記錄、統(tǒng)計搜索流量，找出存在的問題，發(fā)現新的流量來源，提供做網站策略修正方案。
做網站團隊可大可小，根據公司的規(guī)模及做網站的投入，既可以是一個人，也可能多達幾十個人。目前優(yōu)秀的做網站人才流動性較高，雖然有點石論壇這樣的專業(yè)平臺及各種招聘服務，但尋找合適的做網站并不一件容易的事，從公司內部培訓市場營銷或技術人員充實做網站團隊是更可行的方法。
流程及計劃
做網站工作細小繁雜,干頭萬緒,又經常涉及多個部門,如果不事先計劃好,往往容易無從下豐,或者這里做一點那里做一點失去整體方向.做網站團隊負責人應該計劃好未來6個月或12個月內,應該完成哪些工作,怎樣完成,由誰完成.